2010年7月17日，華宸信托有限責任公司在辦公樓二號會議室成功召開“2010年度中期經營分析會議”。參會人員包括公司領導和部門副職以上管理人員。會議首先由各部門負責人發(fā)言，發(fā)言主要包括上半年完成的工作及經營成果，部門發(fā)展面臨的困難和存在的主要問題以及下半年工作思路三方面內容。隨后，公司領導分別作了重要講話。汪文明副總裁從業(yè)務發(fā)展角度強調了下半年相關部門應該注意的問題。楊新良副總裁通報了上半年主要經營情況，并對下半年的經營態(tài)勢作了分析，希望各部門繼續(xù)努力，確保全年預算指標的順利完成。王連莊書記在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨建工作等方面做了部署。甄學軍總裁首先對各部門上半年總體工作情況給予了肯定，其次重點分析了下半年公司面臨的經營環(huán)境和困難，并對下半年公司工作提出了關注政策變化、及時調整業(yè)務對策；強化內部管理、理順外部關系，下大力氣很抓業(yè)務和管理創(chuàng)新工作等10點要求。劉曉兵董事長最后從規(guī)范內部經營管理，創(chuàng)新銀信合作業(yè)務模式，努力改善公司資金需求方和資金供給方都不穩(wěn)定的不利情況等方面做了重要指示。